Segue abaixo uma matéria do IDG Now sobre as possíveis novas tendências da Web 2.0. Quem sabe você não tenha alguma idéia?
Recentemente, as conferências Demo Fall 2008 e TechCrunch50 apresentaram muitas idéias relacionadas à web 2.0 que vão além do olhar de um desenvolvedor. Estas inovações são, em sua maioria, sites e serviços atuando como betas privados ou com previsão de breve lançamento.
Nos eventos, foram apresentadas mais de 100 novidades - entre sites, serviços e softwares. Confira abaixo uma seleção com 12 destaques selecionados pela PC World.
Simplificando as senhas
O objetivo do Usable é evitar problemas de memória que o usuário pode enfrentar ao ter que gravar dezenas de senhas de contas online. Com o serviço, é preciso apenas uma única palavra para fazer login em todas as contas.
Ao visitar o site de um banco, por exemplo, o Usable mostra uma tela de login na qual o usuário inclui seu nome e digita a senha simplificada criada pelo serviço. O Usable codifica a palavra simplista, no PC do usuário e em seus servidores, e a transforma em uma senha altamente complexa e segura.
Forme sua banda
Se você não mora em Liverpool e nem possui três músicos interessados em tocar o mesmo tipo de música, talvez formar uma banda seja um pouco complicado - mas o MixMatchMusic deve te ajudar.
O serviço permite que músicos façam o upload de linhas de bateria ou baixo e, dessa forma, quem busca por acompanhamento para um novo solo de guitarra pode misturar os componentes e criar uma música.
Se alguém quiser baixar os arquivos, os artistas envolvidos são remunerados automaticamente.
Encontre amigos desaparecidos
O site iSearch promete ser um sistema de busca que encontra pessoas, pois reúne informações de arquivos públicos, redes sociais, notícias e conexões profissionais para reconectar pessoas.
Projeções financeiras
Muitos serviços financeiros são bons em dizer o que você gastou e quanto você tem de dinheiro em um determinado período. Poucos sistemas, contudo, são como o Green Sherpa, dizendo sua situação financeira para a próxima semana ou mês, considerando caso você decida comprar um gadget.
Além de permitir a inclusão de contas fixas, o Green Sherpa facilita a tarefa de gastos únicos ou ganhos extras do usuário.
Diferencial na busca de imagens
Usar palavras-chave para encontrar documentos faz sentido, já que estes são compostos por palavras. Mas usar textos em busca de imagens não funciona tão bem.
O buscador GazoPa, da Hitachi - ainda em beta privado -, permite que as pessoas usem cores e figuras para procurar por fotos na web. Dessa forma, se você quer encontrar uma mala cujo design te agrada, o GazoPa te ajuda a localizar um modelo semelhante, mas com outro material que você queira, por exemplo.
Ciência colaborativa
Você provavelmente já ouviu falar de 'jornalismo cidadão' ou 'colaborativo'. O serviço Birdpost tem por objetivo liderar um movimento de 'ciência cidadã' na rede.
No site, observadores de pássaros são os 'cientistas' bem-vindos, e ali têm espaço para incluir sua última visão de uma espécie, permitindo que outros consultem o acervo e até obtenham um mapa do Google para mostrar o alcance do pássaro.
Vingança a ladrões de celular
A vingança é um prato que se come frio e, caso roubem seu celular, o melhor é retribua o favor do gatuno com o software da Maverick Mobile, ainda a ser lançado.
O programa permitirá que você resgate seus dados ao instalar o programa em outro aparelho, além de disparar sirenes diretamente no ouvido do pouco sortudo ladrão, avisando que aquele celular não lhe percence e, só de sacanagem, desligar suas chamadas.
Verdadeiro ou falso?
Você acha que os noticiários são corruptos? O SpinSpotter ajuda a localizar falsas informações, com base em um algoritmo e um conselho de jornalistas, que identifica notícias fraudulentas.
Os usuários que usam o plug-in do site podem editar notícias para torná-las mais precisas e os resultados são visíveis aos usuários que usam o mesmo plug-in.
Rede social de viagens
O serviço TravelMuse promete ajudar os usuários a planejarem suas viagens de forma interativa e, entre seus recursos, há um bastante criativo chamado Inspiration Finder.
Com base em parâmetros do usuário - distância para a qual quer viajar, quando pode gastar e o que quer fazer -, o recurso oferece uma seleção de destinos de acordo com a busca.
Após feita a escolha, o TravelMuse permite que você armazene os detalhes de suas férias e os compartilhem com outros viajantes, que podem contribuir com seus planos.
Carona pelo iPhone
O Avego trabalha no intuito de reunir 'caronas' entre pessoas e motoristas que estejam em regiões similares para evitar o pagamento de pedágios obrigatórios - em pontes dos Estados Unidos, por exemplo - ou mesmo para dividir a gasolina.
O serviço leva este conceito em um aplicativo para o iPhone, que será lançado nos próximos meses. O sistema cadastrará motoristas e alertará caso um carona esteja na área por onde ele passará.
Dieta inteligente
O serviço WebDiet pode levar a dois resultados em sua vida: te ajudar a perder peso ou dinheiro, já que o sistema usa o GPS de seu celular para localizar restaurantes próximos a você e te ajudar a levar uma vida saudável.
A grande sacada do serviço é que ele sugere refeições que têm suas necessidades calóricas. Então, se você comeu um cheeseburguer duplo no almoço, o WebDiet tentará compensar este ganho de calorias na próxima refeição. A crítica da PC World vai para a falta de alternativa na inclusão de refeições caseiras ao invés das de restaurantes - mas o serviço promete que esta opção existirá, embora não tenha demonstrado a possibilidade em sua demonstração pública.
Guia de vídeos online
A internet possui grandes opções para os usuários assistirem a vídeos, mas ainda não há um jeito eficiente de encontrá-los. O serviço Invision.tv quer resolver este problema com uma espécie de guia eletrônico. Os vídeos são organizados por canais e você avisa o Invision que tipo de programas de interessam - e ele te sugere opções, de forma parecida que o sistema de recomendação de músicas Last.fm trabalha.
Via: IDG Now
Mostrando postagens com marcador Idéias. Mostrar todas as postagens
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1 de out. de 2008
29 de set. de 2008
3 de jul. de 2008
20 de mar. de 2008
Feliz Páscoa!
O Coelho da Páscoa contrata um matador de aluguel (o Lobo, mais um personagem dos quadrinhos na tela!) para acabar com seu maior concorrente: Papai Noel!!!...
18 de mar. de 2008
14 de mar. de 2008
Persona.1
Curta feito para matéria Estética e Cultura de Massa pela "Agência Sinapse", no 4º semestre de Publicidade & Propaganda, Isca Faculdades, 2006. Divirtam-se...
1 de nov. de 2007
Esse pombo é uma coincidência?!
Não, não é uma coincidência o pombo estar pousado nesta peça de mobiliário urbano justamente quando o pôster exibido nela mostra um VW Fox com o capô sujo com cocô de pássaro. O pombo é de plástico e foi colocado ali pela DDB Dinamarca ;- ).
Fonte: Blue Bus
Fonte: Blue Bus
27 de set. de 2007
Mashup nos negócios
Já pensou em usar um tipo de mixagem semelhante ao das músicas do hip-hop para criar aplicações, misturando informações e serviços de dentro e de fora da empresa? Pois é exatamente essa a idéia por trás do conceito de mashup corporativo, que explora o uso de recursos da web 2.0 e tecnologias como Ajax, PHP e RSS.
O termo mashup deriva da prática do hip-hop de mixar trechos de música e vem sendo empregado por diversos sites na internet, com o objetivo de combinar informações de várias fontes num único endereço. No ambiente corporativo, esse recurso traz uma visualização fácil e rápida dos dados espalhados pela empresa, e até fora dela, com informações vindas, por exemplo, de sites na web.
Uma das empresas que vêm evangelizando esse conceito é a IBM, que lançou em fevereiro o QEDWiki, sua solução para enterprise mashup. “É uma tecnologia de framework que utiliza serviços web e recursos wiki para ajudar a criar mashups que combinam serviços, ferramentas e informações externas em uma aplicação flexível e de baixo custo”, diz Rod Smith, vice-presidente da IBM para tecnologias emergentes.
Aplicações em cinco minutos
A idéia da IBM é aproveitar essa flexibilidade da web 2.0 para permitir que os próprios usuários criem aplicativos para necessidades específicas, instantaneamente, sem precisar recorrer à equipe de TI da empresa — em geral, sobrecarregada. “O objetivo é que as aplicações possam ser criadas em cinco minutos”, diz Smith.
Em 2005, a IBM utilizou os recursos da web 2.0 na construção de um site destinado a ajudar as pes-soas desalojadas pelo furacão Katrina a encontrar novos empregos. Batizado de Jobs4Recovery, o site funciona como um portal de buscas que integra informações sobre oportunidades de emprego disponíveis em outros endereços na web — como Yahoo! HotJobs.com, Indeed.com e JobCentral.com. Ao digitar no campo de busca o tipo de emprego que deseja, o usuário recebe uma lista de opções, coletadas nos diversos serviços, com a indicação de sua localização no Google Maps. Smith afirma que, graças à facilidade das tecnologias da web 2.0, os programadores conseguiram colocar esse portal no ar em poucos dias.
Outro exemplo real de aplicação está na Natio-nal Association of Broadcasters (NAB), associação internacional que reúne as emissoras de rádio e televisão. “Trabalhamos com a NAB para desenvolver mashups para a indústria de arte e entretenimento”, diz Smith. “Equipes de produção trabalham em colaboração em projetos específicos, em tempo real, usando recursos como Ajax, Atom e mensagens instantâneas. Com a solução da IBM é possível conectar toda a equipe de pós-produção de um filme — som, efeitos especiais, edição etc. — em uma aplicação que os permite acompanhar a evolução do trabalho e os recursos usados, distribuir tarefas, gerenciar orçamentos e atualizar conteúdos.”
Na cola do soa
O mashup corporativo segue filosofia semelhante à do modelo SOA (sigla de service-oriented architecture, arquitetura orientada a serviços), em que as aplicações são quebradas em componentes de ser-viços, que, por sua vez, podem ser combinados e misturados com outros serviços de acordo com as necessidades do negócio. Ambos permitem a reutilização de informações e de serviços já disponíveis para a criação de novas aplicações sob medida para o usuário. E isso pode simplesmente mudar o modelo de desenvolvimento de software adotado até agora nas empresas.
Para o instituto Gartner, as aplicações compostas, criadas com base na combinação e na reutilização de informações, são um dos aspectos mais poderosos do SOA. Elas estão na base da estratégia da IBM e, também, de outros fornecedores de tecnologia. Entre outros exemplos, o Gartner cita a Microsoft, que incluiu no Office 2007 ferramentas para a criação de aplicações compostas. Uma das primeiras iniciativas nesse sentido foi o projeto Mendocino, desenvolvido com a SAP, que coloca o Office na base dos serviços corporativos criados em plataforma SAP.
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Programadores em massa
A grande vantagem do mashup corporativo é dar ao usuário comum condições de desenvolver aplicativos, sem depender do pessoal de TI. É o que diz Rod Smith, vice-presidente da IBM para tecnologias emergentes:
INFO - Como as empresas podem usar o recurso de mashup em seus negócios?
SMITH - A tecnologia QEDwiki ajuda a criar aplicações flexíveis e de baixo custo, utilizando tecnologias abertas como Ajax e PHP. Antes, era difícil para as empresas criar aplicações sem o envolvimento de profi ssionais de TI.
Quer dizer que não será preciso conhecer programação para desenvolver aplicativos?
O objetivo é permitir que os usuários finais, não técnicos, possam criar aplicações específicas em cinco minutos, com o mínimo de treinamento ou conhecimento de linguagens de programação. Eles poderão arrastar e soltar vários serviços web, como notícias, previsão do tempo e boletins sobre o trânsito, e mesclá-los com o conteúdo existente na empresa.
O modelo SOA não oferece os mesmos recursos do mashup?
A diferença está no fato de que as aplicações mashup são criadas para situações específicas de negócio.
Em quanto tempo o conceito de mashup deverá estar incorporado à vida das empresas?
Acreditamos que o enterprise mashup seja adotado em escala dentro de um a quatro anos.
Fonte: e-Learning Brasil
O termo mashup deriva da prática do hip-hop de mixar trechos de música e vem sendo empregado por diversos sites na internet, com o objetivo de combinar informações de várias fontes num único endereço. No ambiente corporativo, esse recurso traz uma visualização fácil e rápida dos dados espalhados pela empresa, e até fora dela, com informações vindas, por exemplo, de sites na web.
Uma das empresas que vêm evangelizando esse conceito é a IBM, que lançou em fevereiro o QEDWiki, sua solução para enterprise mashup. “É uma tecnologia de framework que utiliza serviços web e recursos wiki para ajudar a criar mashups que combinam serviços, ferramentas e informações externas em uma aplicação flexível e de baixo custo”, diz Rod Smith, vice-presidente da IBM para tecnologias emergentes.
Aplicações em cinco minutos
A idéia da IBM é aproveitar essa flexibilidade da web 2.0 para permitir que os próprios usuários criem aplicativos para necessidades específicas, instantaneamente, sem precisar recorrer à equipe de TI da empresa — em geral, sobrecarregada. “O objetivo é que as aplicações possam ser criadas em cinco minutos”, diz Smith.
Em 2005, a IBM utilizou os recursos da web 2.0 na construção de um site destinado a ajudar as pes-soas desalojadas pelo furacão Katrina a encontrar novos empregos. Batizado de Jobs4Recovery, o site funciona como um portal de buscas que integra informações sobre oportunidades de emprego disponíveis em outros endereços na web — como Yahoo! HotJobs.com, Indeed.com e JobCentral.com. Ao digitar no campo de busca o tipo de emprego que deseja, o usuário recebe uma lista de opções, coletadas nos diversos serviços, com a indicação de sua localização no Google Maps. Smith afirma que, graças à facilidade das tecnologias da web 2.0, os programadores conseguiram colocar esse portal no ar em poucos dias.
Outro exemplo real de aplicação está na Natio-nal Association of Broadcasters (NAB), associação internacional que reúne as emissoras de rádio e televisão. “Trabalhamos com a NAB para desenvolver mashups para a indústria de arte e entretenimento”, diz Smith. “Equipes de produção trabalham em colaboração em projetos específicos, em tempo real, usando recursos como Ajax, Atom e mensagens instantâneas. Com a solução da IBM é possível conectar toda a equipe de pós-produção de um filme — som, efeitos especiais, edição etc. — em uma aplicação que os permite acompanhar a evolução do trabalho e os recursos usados, distribuir tarefas, gerenciar orçamentos e atualizar conteúdos.”
Na cola do soa
O mashup corporativo segue filosofia semelhante à do modelo SOA (sigla de service-oriented architecture, arquitetura orientada a serviços), em que as aplicações são quebradas em componentes de ser-viços, que, por sua vez, podem ser combinados e misturados com outros serviços de acordo com as necessidades do negócio. Ambos permitem a reutilização de informações e de serviços já disponíveis para a criação de novas aplicações sob medida para o usuário. E isso pode simplesmente mudar o modelo de desenvolvimento de software adotado até agora nas empresas.
Para o instituto Gartner, as aplicações compostas, criadas com base na combinação e na reutilização de informações, são um dos aspectos mais poderosos do SOA. Elas estão na base da estratégia da IBM e, também, de outros fornecedores de tecnologia. Entre outros exemplos, o Gartner cita a Microsoft, que incluiu no Office 2007 ferramentas para a criação de aplicações compostas. Uma das primeiras iniciativas nesse sentido foi o projeto Mendocino, desenvolvido com a SAP, que coloca o Office na base dos serviços corporativos criados em plataforma SAP.
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Programadores em massa
A grande vantagem do mashup corporativo é dar ao usuário comum condições de desenvolver aplicativos, sem depender do pessoal de TI. É o que diz Rod Smith, vice-presidente da IBM para tecnologias emergentes:
INFO - Como as empresas podem usar o recurso de mashup em seus negócios?
SMITH - A tecnologia QEDwiki ajuda a criar aplicações flexíveis e de baixo custo, utilizando tecnologias abertas como Ajax e PHP. Antes, era difícil para as empresas criar aplicações sem o envolvimento de profi ssionais de TI.
Quer dizer que não será preciso conhecer programação para desenvolver aplicativos?
O objetivo é permitir que os usuários finais, não técnicos, possam criar aplicações específicas em cinco minutos, com o mínimo de treinamento ou conhecimento de linguagens de programação. Eles poderão arrastar e soltar vários serviços web, como notícias, previsão do tempo e boletins sobre o trânsito, e mesclá-los com o conteúdo existente na empresa.
O modelo SOA não oferece os mesmos recursos do mashup?
A diferença está no fato de que as aplicações mashup são criadas para situações específicas de negócio.
Em quanto tempo o conceito de mashup deverá estar incorporado à vida das empresas?
Acreditamos que o enterprise mashup seja adotado em escala dentro de um a quatro anos.
Fonte: e-Learning Brasil
7 de ago. de 2007
Vestido ou cadeira? ou os dois?!
'Self-Sustainable Chair' é um pufe que é um vestido, ou ao contrário. Criado pela designer Joo Youn Paek, é feito com 7 sacos de lixo, um par de chinelos e um par de pedais que são bombas de ar. A medida em que a pessoa caminha, bombeia ar para dentro da bolha que fica na altura da bunda. Quando a bolha está cheia e a pessoa senta, o ar começa lentamente a ser pressionado para fora. O usuário tem que combinar caminhadas com pausas sentado. "A proposta do projeto é transformar em uma performance divertida e interativa a experiência repetitiva e pouco interessante de fazer sempre o mesmo caminho"
Veja a foto.
Fonte: Blue Bus
Veja a foto.
Fonte: Blue Bus
25 de jul. de 2007
Empregado também é cliente..
Um dos erros mais frequêntes cometidos pelos departamentos de marketing das empresas é ignorar o cliente interno. Claro que consumidores são importantes, mas muitas vezes os empregados são mais ainda. Quer uma prova? Pense em quantas vezes um funcionário sozinho arruinou a sua experiência de compra numa loja, supermercado ou no balcão de uma companhia aérea. Mas o contrário também é verdadeiro. Algumas vezes, uma única pessoa consegue fazer a gente admirar uma marca.
Conscientes da importância vital de recrutar e manter talentos para o quadro de funcionários, algumas empresas estão envolvendo profissionais de marketing na tarefa que antes era exclusivamente do pessoal de RH. Uma delas é o McDonald’s. Nos EUA, McJob costuma ser sinônimo de emprego ruim. Para reverter essa imagem e incentivar o interesse de novos empregados, a rede de lanchonetes está veiculando na TV um comercial com o testemunho de Karen King, que começou como uma simples balconista e hoje é presidente de uma divisão norte-americana da companhia. A idéia é elevar o orgulho de quem já está dentro e atrair novas pessoas.
Além de trazer bons funcionários, o marketing também está pedindo ajuda aos clientes internos para melhorar a imagem da marca. A Delta Airlines, por exemplo, que tenta sair de uma seríssima crise, incluiu na sua campanha 'Change' (Mudança) um filme com depoimentos dos empregados, no qual eles garantem que a companhia está realmente fazendo um grande esforço para melhorar. O aval dos funcionários, é claro, tem mais credibilidade.
Por Luiz Alberto Marinho
Fonte: Blue Bus
Conscientes da importância vital de recrutar e manter talentos para o quadro de funcionários, algumas empresas estão envolvendo profissionais de marketing na tarefa que antes era exclusivamente do pessoal de RH. Uma delas é o McDonald’s. Nos EUA, McJob costuma ser sinônimo de emprego ruim. Para reverter essa imagem e incentivar o interesse de novos empregados, a rede de lanchonetes está veiculando na TV um comercial com o testemunho de Karen King, que começou como uma simples balconista e hoje é presidente de uma divisão norte-americana da companhia. A idéia é elevar o orgulho de quem já está dentro e atrair novas pessoas.
Além de trazer bons funcionários, o marketing também está pedindo ajuda aos clientes internos para melhorar a imagem da marca. A Delta Airlines, por exemplo, que tenta sair de uma seríssima crise, incluiu na sua campanha 'Change' (Mudança) um filme com depoimentos dos empregados, no qual eles garantem que a companhia está realmente fazendo um grande esforço para melhorar. O aval dos funcionários, é claro, tem mais credibilidade.
Por Luiz Alberto Marinho
Fonte: Blue Bus
19 de jul. de 2007
Leo Burnett Brasil X McCann China - coincidência criativa?
Duas idéias idênticas:
A primeira é brasileira, criação da Leo Burnett para a CVV. Traz o título: "Help Yourself."
Clique aqui para visualizar!
Logo, uma campanha chinesa para incentivar a doação de sangue, criada pela McCann Erickson de Shangai. Com o título: "Saving one's life now, save your own later."
Clique aqui para visualizar!
Esclarecendo: Ricardo Toledo e Rodrigo Senra, criadores dos cartazes da CVV, enviaram um e-mail para Carlos Merigo do Brainstorm #9 esclarecendo: a peça brasileira foi feita antes.
Fonte: Brainstorm #9
A primeira é brasileira, criação da Leo Burnett para a CVV. Traz o título: "Help Yourself."
Clique aqui para visualizar!
Logo, uma campanha chinesa para incentivar a doação de sangue, criada pela McCann Erickson de Shangai. Com o título: "Saving one's life now, save your own later."
Clique aqui para visualizar!
Esclarecendo: Ricardo Toledo e Rodrigo Senra, criadores dos cartazes da CVV, enviaram um e-mail para Carlos Merigo do Brainstorm #9 esclarecendo: a peça brasileira foi feita antes.
Fonte: Brainstorm #9
10 de jul. de 2007
Homem sanduíche..
Um homem sanduíche, um dos formatos mais antigos de publicidade, anda pelas ruas de Amsterdam divulgando o Museu da Tortura. Quem assina é a Y&R local.
Fonte: Blue Bus
6 de jul. de 2007
Seu ombro e o mkt de guerrilha...
O pessoal da Torke Stunt (Portugal) criou uma ação de guerrilha com a ajuda dos ombros, isso mesmo! Para o cliente Optimus (empresa de telecomunicações) eles pensaram em algo totalmente impensado: "um serviço chamado 'Ombros Largos'. Dez homens de grande estatura 'ofereciam' os seus Ombros para as pessoas subirem, de forma a poderem ver os concertos de uma outra perspectiva, ou apenas para procurarem um amigo perdido no meio da multidão." - para entender melhor, assista o vídeo:
Fonte: Publiloucos
Fonte: Publiloucos
15 de mai. de 2007
Que tal assistir a 1 comercial enquanto espera o café sair?
No Japao, as vending machines de café e outras bebidas nao alcoolicas vao começar a oferecer os produtos de graça ou por um preço mais baixo para quem concordar em assistir a um comercial de 30 segundos exibido na propria maquina. A operadora Apex Corp vai iniciar a novidade no mês que vem, transformando suas maquinas em uma nova midia. A empresa diz ter 35 mil vending machines no país. As bebidas serao servidas em copos de papel que também exibirao publicidade impressa. A ideia é que enquanto espera o café ou o refrigerante, o consumidor veja o comercial. O custo da bebida consumida será pago, parcialmente ou integralmente, pelo anunciante
10 de mai. de 2007
29 de abr. de 2007
26 de abr. de 2007
Que inveja!
Cidade de São Francisco ganha rede Mesh
Cerca de 15 mil moradores locais e vizinhança terão internet sem fio grátis
Cerca de 15 mil moradores da cidade americana de San Francisco e vizinhanças (Mission, Castro, Duboce Park, Lower Haight e Alamo Square) vão receber em breve acesso wireless grátis à internet. A rede será implantada pela Meraki Metworks e custará cerca de US$ 50 mil. A companhia pagará também por conexões do DSL para colocar a rede em funcionamento. Usuários residenciais e empresas nestas regiões já começaram a assinar um termo para receber um roteador wireless da Meraki grátis que serve como ponto de acesso para transmissões de dados por uma rede mesh. No mercado brasileiro, as caixas que servem como replicadores Meraki estão sendo comercializadas pela WNI do Brasil e suas revendas.
Cerca de 15 mil moradores locais e vizinhança terão internet sem fio grátis
Cerca de 15 mil moradores da cidade americana de San Francisco e vizinhanças (Mission, Castro, Duboce Park, Lower Haight e Alamo Square) vão receber em breve acesso wireless grátis à internet. A rede será implantada pela Meraki Metworks e custará cerca de US$ 50 mil. A companhia pagará também por conexões do DSL para colocar a rede em funcionamento. Usuários residenciais e empresas nestas regiões já começaram a assinar um termo para receber um roteador wireless da Meraki grátis que serve como ponto de acesso para transmissões de dados por uma rede mesh. No mercado brasileiro, as caixas que servem como replicadores Meraki estão sendo comercializadas pela WNI do Brasil e suas revendas.
24 de abr. de 2007
Referência sempre é bom...
A Neogama/BBH assina a criação da campanha de reposicionamento da Burti, composta por sete anúncios gráficos que serão veiculados em títulos de economia, negócios e voltados ao mercado publicitário. As peças apresentam itens de consumo atuais, como caixa eletrônico, celular, DVD, retratados estetica e textualmente como nos anos 50. A agência atende a conta da Burti desde outubro do ano passado.
23 de abr. de 2007
Campanhas de Fiesta e Vectra têm conceitos parecidos
"Consumidor exigente" é o ponto de partida da nova ação publicitária do Vectra, da GM, assinada pela McCann Erickson. O mote é o mesmo de campanha do Fiesta (relembre aqui), da Ford, criada pela JWT e lançada em fevereiro deste ano, que brincava com o do consumidor considerado "exigente ao extremo".
Procurada pela reportagem do Clubeonline, Adriana Cury, chairwoman da McCann Erickson, disse que existe uma "coincidência criativa" na utilização do "consumidor exigente", mas que não há qualquer paralelo nem entre posicionamento e nem em relação ao desenvolvimento da idéia criativa das campanhas para os automóveis.
"O conceito da campanha de Vectra é bastante diferente do de Fiesta", defende Adriana. "Principalmente porque a estratégia de Vectra parte do pressuposto de que o consumidor do carro da GM já é bastante exigente e criterioso, o que foi constatado em diversas pesquisas realizadas antes de desenvolvermos a campanha", explica.
Ainda de acordo com a chairwoman, o consumidor de Fiesta se torna exigente depois do lançamento do carro, como se ele incorporasse essa característica após ter contato com algo tão bom.
A Ford foi procurada pela reportagem, mas preferiu não comentar enquanto não tiver contato com a campanha completa de Vectra.
Procurada pela reportagem do Clubeonline, Adriana Cury, chairwoman da McCann Erickson, disse que existe uma "coincidência criativa" na utilização do "consumidor exigente", mas que não há qualquer paralelo nem entre posicionamento e nem em relação ao desenvolvimento da idéia criativa das campanhas para os automóveis.
"O conceito da campanha de Vectra é bastante diferente do de Fiesta", defende Adriana. "Principalmente porque a estratégia de Vectra parte do pressuposto de que o consumidor do carro da GM já é bastante exigente e criterioso, o que foi constatado em diversas pesquisas realizadas antes de desenvolvermos a campanha", explica.
Ainda de acordo com a chairwoman, o consumidor de Fiesta se torna exigente depois do lançamento do carro, como se ele incorporasse essa característica após ter contato com algo tão bom.
A Ford foi procurada pela reportagem, mas preferiu não comentar enquanto não tiver contato com a campanha completa de Vectra.
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