Marketing Summit discute os avanços das mídias digitais

Evento foi promovido pelo IBOPE/NetRatings em parceria com a JumpEducation

As estratégias da comunicação digital, o comportamento do novo consumidor e a maneira como as marcas devem ser trabalhadas atualmente foram alguns dos temas abordados durante o Digital Marketing Summit 2008. O evento aconteceu hoje (30), em São Paulo, e foi promovido pelo IBOPE/NetRatings em parceria com a JumpEducation (centro de educação e capacitação de profissionais em novas mídias e negócios digitais).

Para falar sobre o novo consumidor, o Digital Marketing Summit teve início com palestra de Alexandre Magalhães, gerente de análise de mercado do IBOPE/NetRatings. O executivo abordou a importância da internet para as empresas, ressaltando o impacto da digitalização de conteúdos e a concretização de certas tendências no Brasil. "O consumidor está muito mais interessado em dialogar com as empresas. O cliente que não se sentir parte integrante na construção de uma marca se distanciará", disse Magalhães.

A respeito dos jovens, o executivo ressaltou a grande exposição deste público a uma quantidade muito maior de informção. "Isso permite a diminuição da lealdade e a confiança nas instituições tradicionais", explicou.

Conforme o gerente de análise de mercado do IBOPE/NetRatings, 58,6% dos jovens brasileiros entre 16 e 24 anos já utilizaram a internet, sendo que 46,5% acessam diariamente a rede. "Do total de jovens que utilizam a internet, 82% navegam mais de uma hora por semana. A convergência das mídias é importante na conquista desse público", enfatizou.

Para traçar um panorama do mercado de mobile mundial, Fátima Pissara, gerente de mobile marketing da Nokia, explicou, durante sua palestra no Digital Marketing Summit, que os investimentos em propaganda interativa irão somar Us$ 100 bilhões em 2010. "A audiência está migrando a atenção para cenários interativos que são mensuráveis e confiáveis. O futuro da propaganda interativa é o celular", afirmou Pissara.

Já o diretor de mídia da DM9DDB, Fabio Saad, ministrou palestra sobre o planejamento da mídia no novo contexto digital de participação. Segundo Saad, a nova realidade da propaganda nos meios digitais agrega valores como conversação, diálogo dinâmico e múltipla plataforma. "Neste cenário, os veículos estão em processo de digitalização. Assim como a Rede Globo possui equipe preocupada em pensar o futuro da TV digital, a editora Abril também tem a Abril Digital que possui uma atuação que vai além do "print". Outro exemplo é a ESPN norte-americana que desenvolveu controle remoto que transmite estatísticas sobre os jogos e é até um messenger", complementou Saad.

O executivo também citou o crescimento do e-commerce no Brasil. Segundo Saad, o faturamento do comércio eletrônico no mercado brasileiro em 2007 foi de R$ 6,3 bilhões. "Isso representa aumento de 43% em relação a 2006. Sem dúvida o segmento de varejo online detém o maior bolo de investimento no meio digital e continua aquecido", reforçou.

Para falar sobre branding nos meios digitais, Silvia Quintanilha, vp da Milward Brown Brasil, fez uma análise do funcionamento da mente do consumidor atual e citou os pilares para a sustentabilidade de uma marca. "O consumidor está mais crítico e seletivo, tem a necessidade de se conectar com outras pessoas e busca pela praticidade. A construção de uma marca não se dá apenas por uma comunicação eficaz. Ela é construída pelo total de experiências que oferece. Não basta aparecer. É fundamental que haja interação", explicou Quintanilha.

A respeito de como as novas mídias estão modificando a percepção de sucesso de uma campanha, Jeff Paiva, gerente de social media da Agência Click, explicou o conceito de social media e ressaltou a importância de se fazer uma comunicação integrada. "Social media é o reflexo digital das interações sociais que as pessoas já têm no mundo offline sem as limitações de tempo e espaço. Neste sentido, não basta apenas aplicação de banners, por exemplo. Tem que ter uma integração da comunicação", disse Paiva.

De acordo com o gerente de social media da Agência Click, o Brasil é o país que mais utiliza redes sociais no mundo, em audiência e navegação. "Os usuários dão mais importância à interação na internet que à leitura de e-mails, que já é, inclusive, um hábito considerado antigo. Além disso, o YouTube, por exemplo, já possui audiência superior à TV paga no Brasil", complementou Paiva.

GOL lança Prêmio de Criação Mídia on Board GOL

A GOL lança um concurso cultural para estimular profissionais de agências de publicidade e jovens talentos a criarem peças publicitárias utilizando espaços de divulgação nas aeronaves GOL como ferramenta de comunicação. Os participantes do Prêmio de Criação Mídia on Board GOL irão concorrer a um pacote de viagem com direito a acompanhante para Fernando de Noronha (PE), além de passagens, certificado e troféus.

O Prêmio é dividido por categorias: Merchandising, Ações Promocionais, Adesivos e Jovens Talentos - esta última, voltada a estudantes do último ano de cursos de graduação em publicidade. Os interessados deverão postar seus trabalhos no hotsite www.premiomidiaonboard.com.br a partir de amanhã, 28 de agosto, e as inscrições terminam no dia 28 de setembro. Os finalistas das agências de publicidade serão julgados pelo Presidente da Ampro (Associação de Marketing Promocional), pelo colunista Adonis Alonso, por representantes da GOL e do Clube de Criação São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Brasília. Já os jovens talentos serão avaliados por um júri popular pelo hotsite do concurso.

“O Prêmio Mídia on Board GOL possibilita que profissionais e estudantes da área criem peças publicitárias inovadoras e modernas, alinhadas com a marca GOL”, afirma Tarcísio Gargioni, vice-presidente de Marketing e Serviços do Grupo.

Mais informações sobre o projeto, inclusive detalhes sobre inscrição e regulamentos, podem ser encontrados no hotsite do concurso: www.premiomidiaonboard.com.br.

Soluções para a crise da velha mídia

Na reconstrução dos jornais na era digital há dois cenários possíveis: o do Titanic -o navio que afunda - e o da abertura do Mar Vermelho para a passagem da "velha mídia" rumo à era digital. Para ninguém se precipitar, o mercado de jornais sugere três conselhos aos donos do negócio: seguir "cozidos" na panela em fogo brando e acordar um dia mortos; investir muito em tecnologia, computação e mudar os negócios com foco em conteúdo on line ou vender a empresa. "Os jornais têm culturas muito arraigadas. É preciso quebrar os horizontes. O Grupo Ganett (que publica o USA Today e mais de uma centena de companhias de mídias) anunciou corte de mil postos de trabalho que representa 3% da força de trabalho. O que mais cresce no Ganett é um site para mães. A gente sempre diz que não vai fazer isso e aquilo mas é preciso mudar. Os jornais americanos publicaram anos e anos listas de ações na bolsa de valores. Quem vai esperar até o outro dia para ver quanto vale a ação. Nos Estados Unidos, não existe mais a exclusividade em reportagens para jornais impressos. As notícias vão para o online imediatamente", afirma o diretor do Knight Center para Jornalismo da Universidade do Texas (Austin), Rosental Calmon Alves, em palestra no 7º Congresso Brasileiro de Jornais da Associação Nacional de Jornais (ANJ), no World Trade Center.

O especialista em comunicação cita cases de jornais americanos que refletem as extremas mudanças pelas quais passam as companhias de mídia nos Estados Unidos. O Washington Post conseguiu amenizar a queda das ações em bolsa de valores com a compra de uma empresa de serviços educacionais Kaplan, o que animou os investidores. "No Washington Post também caiu o último bastião das redações separadas do jornal impresso e on line. As duas redações ficavam em lados opostos do rio Potomac (na cidade de Washington). Agora serão unificadas. Só não se sabe quem vai para o outro lado do rio".
O Los Angeles Times divulgou forte plano de reestruturação neste ano para treinamento de pessoal. O Miami Heralds, em 2006, redefiniu cargos para priorizar a área digital. O Atlanta Journal chegou a alterar o logo para A.J.com. O caminhão, incluído no logo da companhia, representa que o jornal é apenas uma entrega dos serviços editoriais pontocom.
Longe da crise dos jornais americanos, a indústria brasileira abre a janela participativa do leitor na era digital. "O leitor com um celular na mão tem potencial jornalístico. Quer ver a opinião dele no jornal. A gente estabelece um diálogo e firma um compromisso de pertencimento", afirma o editor-executivo de interatividade do Globo Online, Aloy Jupiara.
O Infoglobo criou na internet o canal "Eu Repórter", espaço para textos e fotos jornalísticos enviados pelos internautas. As reportagens também são utilizadas em duas páginas na edição impressa. Há dois anos os acessos mensais eram 3 mil. Atualmente, chegam a 80 mil por mês.

Jeito brasileiro

Para Calmon Alves, o Brasil tem algumas características diferenciadas de outros mercados. Os portais dos grandes comunicação têm boa parte da audiência na internet. "No mundo todo é muito dífícil ter os antigos líderes de mercado dominando as novas tecnologias. No Brasil, também vai acontecer isso. Mas o mercado tem algumas diferenças. Quando você paga um provedor de internet, tem o provedor de conteúdo atrelado. Em outros países não há essa lealdade. O cliente é livre para escolher o provedor de conteúdo que desejar. A TV no Brasil é extremamente concentrada. Mas está caindo esse poder de distribuição com os conteúdos on demand. O telespectador pode assistir onde, quando e como quiser" O recado do professor para os jornais do Brasil, principalmente os regionais é: "antes que algum aventureiro faça algo novo na internet, faça você".

Festival de Mídias Móveis abre inscrições

A terceira edição do Vivo arte.mov (Festival Internacional de Mídias Móveis) já recebe inscrições, que podem ser realizadas pelo site do evento.

O Festival acontecerá de 21 a 25 de novembro, em Belo Horizonte.

Para o prêmio especial de mídias locativas - que premia projetos que explorem celular e GPS, entre outros -, o prazo de inscrição vai até 5 de setembro.

Para a mostra competitiva, que reunirá obras audiovisuais brasileiras com duração de 20 segundos a 3 minutos, o prazo se estende até 4 de outubro.

CNA usa várias mídias para se aproximar do público

Para aproveitar o início do segundo semestre - período em que a busca por novos cursos e treinamentos costuma ser mais aquecida - a rede de ensino de idiomas CNA dá início a uma ação que visa combinar diversas mídias para transmitir as pessoas à idéia de que, nos cursos de idiomas, pode estar a chave para uma vida profissional e pessoal de sucesso.

Com um investimento de cerca de R$ 700 mil, a rede pretende dar continuidade ao mote 'Apaixonados pelo Sucesso', lançado no início deste ano, que associa a marca às conquistas e vitórias. Para retomar o conceito, o grupo apostou no universo da internet e na proximidade dos Jogos Olímpicos e lançou o game Desafio do Sucesso CNA.

Dentro de um portal, os internautas são convidados a participarem de provas esportivas, semelhantes as que serão desempenhadas pelos velejadores Robert Scheidt e Bruno Prada - atletas patrocinados pelo CNA. Para aqueles que tiverem um bom desempenho no jogo, a rede distribuirá video-games, iPods, bolsas de estudo e camisetas autografadas.

Para promover o jogo, a escola desenvolveu uma grande campanha de divulgação que contemplará diversas mídias, como televisão aberta, anúncios impressos, além de um grande trabalho em cada uma das mais de 450 lojas existentes no País. Além do trabalho desempenhado pelo seu próprio departamento de marketing, o grupo conta com o apoio da agência E para o planejamento e veiculação da campanha.

Parcerias
Também com o intuito de levar à marca CNA para mais pontos de circulação do público jovem, o grupo lança, a partir dessa segunda-feira, 4, uma promoção em parceria com a rede de fast-food árabe Habib's e com o grupo de cinemas Cinemark. Os consumidores que adquirirem um dos combos do cardápio serão contemplados com um balde de pipocas e um vale-ingresso para qualquer uma das salas da rede.

Para resgatar os prêmios, os clientes devem dirigir-se à uma das lojas CNA. "Essa iniciativa traz o público para perto de nós e permite que eles conheçam as instalações e se aproximem da nossa marca", acredita o diretor de marketing do CNA, Leonardo Cirino. Ele também conta que nas cidades do Rio de Janeiro e de São Paulo, a escola promoverá ações diretas em shoppings e nas ruas. "A idéia é deixar o CNA presente na lembrança das pessoas e o tempo inteiro e não somente nesses períodos, em que a procura geralmente é maior", finaliza Cirino.

Brazil Promotion 2008 mostra novas tecnologias

Desvendando os Enigmas do Marketing Promocional é o tema da sexta edição da Brazil Promotion 2008, que acontece de terça a quinta-feira (dias 5 a 7), em São Paulo. O projeto cenográfico da exposição apresentará ícones egípcios como esfinges, pirâmides, faraós, múmias e sarcófagos. A intenção é transportar o visitante para um mundo que possui uma das histórias mais curiosas da humanidade, e assim, possibilitar que ele vivencie a busca pelos enigmas promocionais.

A feira reúne diversos segmentos do marketing promocional como brindes, presentes corporativos, embalagens, soluções para o merchandising no ponto-de-venda, gráficas especializadas, serviços para a realização de eventos, agências de promoção, prestadores de serviços promocionais, marketing digital, mídias alternativas e novas tecnologias. Segundo Auli De Vitto, diretor da Forma Editora e organizador do evento, o Brazil Promotion é focado na busca por novos fornecedores, além de produtos interessantes e inovadores. "Os produtos diferenciados serão a grande atração da feira, principalmente os que utilizam novas tecnologias como, por exemplo, a camiseta eletroluminescente. Esta vestimenta da Mídia Planet permite estampar a marca com efeitos luminosos e coloridos, que funcionam à pilha, e pode ser lavada", resume.

Cerca de 200 expositores - 5% a mais que o ano anterior - levarão à feira um pacote completo de novidades e lançamentos em produtos e serviços para ações promocionais, campanhas, merchandising no ponto-de-venda e eventos corporativos. De Vitto acredita que aproximadamente 11 mil pessoas visitarão a Brazil Promotion 2008 nos três dias de exposição. O executivo também destaca que a cada edição a feira fica mais qualificada em relação aos visitantes. "Em 2006, cerca de 36% dos visitantes eram diretores ou gerentes do mercado de marketing. Já no ano passado, 58% exercia algum destes cargos e para este ano esperamos chegar a marca dos 65%", explica.

A entrada do Brazil Promotion 2008 é franca para os profissionais do setor promocional. Visitantes e expositores do evento contarão com espaços que possibilitarão a ampliação de oportunidades e geração de novos negócios. O IV Encontro Top Buyers, por exemplo, é uma área VIP para que os compradores corporativos possam agendar e se reunir com os expositores de sua preferência. Entre os Top Buyers selecionados para 2008 estão empresas como General Motors, IBM, Unilever, Nestlé, Procter & Gamble, HSBC Bank, Itaú, Astrazeneca do Brasil, Porto Seguro, Sony, Vivo, Arcelor, Wurth do Brasil, Spread Teleinformática, Johnson Controls, Coca-cola, Acrilex, Grupo Objetivo, Delphi, Rede Gazeta, Editora Abril, entre outras companhias com potencial de investimento em marketing promocional.

Na exposição de novidades e lançamentos que serão avaliados pelo público por meio de votação, denominada Show-Room de Idéias, os preferidos ganham o Prêmio Brazil Promotion Idea. A feira cede espaço também para entidades do Terceiro Setor criarem oportunidades de negócios e geração de renda para manter a sustentabilidade de suas iniciativas.

Afora as rodadas de negócio e exposição de fornecedores do setor, a feira contará com o Seminário Promo Tendências, palestras em que especialistas com experiência internacional discutem as tendências mundiais do mercado promocional. De acordo com dados da Associação de Marketing Promocional (AMPRO), o setor apresentou expressivo crescimento de 10% nos últimos anos, movimentando em 2007 cerca de R$ 23 bilhões. "A tendência é que o mercado continue crescendo 10% ao ano.", conclui Auli De Vitto.

Lançamentos
Entre as novidades do Brazil Promotion 2008, a fabricante de cadernos Credeal pretende se destacar com o lançamento da caneta digital Crepen. Por meio da combinação da tinta esferográfica comum com tecnologias de ultra-som e infravermelho é possível um traço preciso que converte a escrita do usuário em um vetor de imagem. Com a ajuda de um software a escrita pode ser transportada para o computador e transformada em documento de word.

A Trinanda Media também merece destaque, pois leva ao Brazil Promotion uma das mais modernas tecnologias, o sistema VGC - Vídeo Gesture Control. Por meio de gestos é possível interagir dinamicamente em imagens projetadas no chão, parede ou qualquer outra superfície. "O sistema permite que pessoas joguem vôlei ou tênis, por exemplo. É ideal para uso em apresentações, eventos corporativos e ações de marketing", comenta o executivo comercial da Trinanda Media, Nilson Vetrenka. No segmento de brindes, a Luminati traz como alternativa o chaveiro com porta-retrato digital e a lanterna recarregável. De Vitto pontua que os brindes ecológicos estão crescendo e encorpando o marcado promocional.

Arcades a favor da publicidade

Foram instalados diversos arcades em Manhattan. Mas esses são arcades diferentes.
São grátis e com uma finalidade além de divertir: Divulgar Marcas.

São os primeiros instalados com essa finalidade, e com certeza não serão os últimos!

Revista de papel eletrônico estréia em setembro

A revista americana Esquire vai estrear uma tecnologia revolucionária: na edição de setembro, sua capa será feita de papel eletrônico (e-ink). A iniciativa é para comemorar os 75 anos da publicação.

O papel eletrônico, na verdade feito de plástico, é uma folha cheia de micro-esferas de tinta e um chip que controla o movimento delas - esse chip torna o e-ink capaz de exibir imagens animadas.

A tecnologia talvez possa permitir, futuramente, que um jornal lido pela manhã seja atualizado via rede wireless no decorrer do dia.

A Esquire diz que a novidade é exclusiva, e outras revistas só poderão adotá-la em 2009.

Veja abaixo um vídeo da tecnologia e-ink

Lew'Lara 'brinca' com capa do Estadão

A mídia e a criação da Lew´Lara\TBWA bolaram uma ação inusitada para o cliente Nissan.

A capa do jornal O Estado de São Paulo chegou na casa dos assinantes, no último domingo, 20, em branco.

O intuito era convidar o leitor a criar sua própria capa: FUJA DO PADRÃO. ESCREVA VOCÊ MESMO AS NOTÍCIAS QUE GOSTARIA DE VER NA CAPA DO SEU JORNAL.

Em seguida, o assinante, de posse de seu CPF, deveria entrar no site e “montar” sua capa, com a foto e as chamadas que desejasse.

A ação é na verdade um teaser para o lançamento de campanha de Nissan que será apresentada nesta terça-feira, 22.

Ah, em alguns dias (próximo domingo) os assinantes receberão em suas casas as capas que criaram.



Fonte: CCSP

Mídia impressa e TV perdem anunciantes para web

A mídia impressa e a TV estão perdendo anunciantes para a internet, segundo levantamento feito pelo Advertising Age no mercado publicitário norte-americano.

De acordo com o estudo, que faz uma comparação entre o ano de 2007 e 2006, o aumento nos investimentos com publicidade online foi de 33%, o que representa cerca de US$ 1 bilhão.

De acordo com o estudo, há uma migração dos investimentos. Enquanto os valores em internet aumentam, nas mídias tradicionais diminuem. A mídia impressa sofreu perda de 8,5%, o que representa US$ 674 milhões. O corte para TV foi de 1,2%, cerca de US$ 406 milhões.

Bohemia assume rádio por 35 horas

A marca Bohemia assumirá a Rádio Eldorado por 35 horas com programação musical exclusiva, nos próximos sábado e domingo (07 e 08 de junho).

A Rádio Eldorado Bohemia, que quer mostrar que "o reconhecimento vem com o tempo", conceito que ancora nova campanha da marca, vai trazer um pouco da história de artistas, escritores, cineastas e músicos, que se consagraram pela qualidade dos trabalhos e dedicação ao longo dos anos.

Dentre os artistas que integrarão a trilha estarão nomes como Tom Jobim, Sérgio Mendes, Frank Sinatra, Herbie Hancock e Dominguinhos.

A ação faz parte de campanha criada pela DM9DDB, que traz ainda mídia impressa, spots, peças para internet e um comercial (assista aqui), que quer mostrar o tempo que algumas coisas levam para serem reconhecidas pela sua qualidade.

Haverá ainda vinheta sendo veiculada nos canais Multishow e GNT.

Ficha técnica:

Agência: DM9DDB
Título: “Inícios”
Duração: 30”
Anunciante: Companhia de Bebidas das Américas - AmBev
Produto: Bohemia
Direção de Criação: Rodolfo Sampaio e Julio Andery
Criação: Fabio Saboya e Augusto Moya
Atendimento: Janaina Santos, Daniela Pimentel e Karen Fuoco
Planejamento: Cynthia Horowicz, Philippe Bertrand, Gustavo Lotufo e Ana Cezar de Andrade
Produtora de Imagem: Sentimental Filme
Diretor do Filme: Maurício Guimarães e Luciano Zuffo
Diretor de Fotografia: Chiquinho Oliveira
Montagem: Canella
Pós-produção: Casablanca
Produtora de som: Studio Tesis
Aprovado por: Christiano Schenardi

Web supera TV paga e outdoor em publicidade

Pela primeira vez no Brasil, a Internet recebeu mais investimentos publicitários do que a TV paga e mídia exterior.

Os dados são do Projeto Inter-Meios, que comparou valores investidos no primeiro trimestre de 2008 com o que foi aplicado no mesmo período do ano passado.

De acordo com números, de janeiro a março, as empresas do ramo digital faturaram R$ 134,3 milhões com publicidade. O aumento de 36% fez da internetet a campeã de crescimento.

Entretanto, a participação ainda é pequena se comparada aos outros meios: 3,24% do bolo publicitário.

A mídia exterior recebeu aporte publicitário de R$ 132,2 milhões (3,19%) e a TV paga fechou o trimestre com o faturamento de R$ 117,4 milhões e participação de 2,84%.

Na análise do Interactive Advertising Bureau (IAB), entidade que estuda os meios interativos no Brasil, o maior uso de computadores contribuiu para o resultado histórico.

Publicidade online cresce 36%

Os investimentos em propaganda online se intensificaram. De acordo com estudo do projeto Inter-Meios, o faturamento do mercado cresceu 36% no primeiro trimestre de 2008 em comparação com o mesmo período do ano passado. A receita foi de R$ 134,2 milhões.

Atualmente, a participação da Web no bolo publicitário é de 3,25%. A TV se mantém como líder. Percentualmente, internet foi a mídia que mais cresceu em termos de investimentos por parte de agências de propaganda e anunciantes, fato que deve se repetir do segundo trimestre do ano, segundo estimativa do Inter-Meios.

Criação e Mídia juntas. Agora, mais do que nunca

“A capacidade das agências no Brasil de planejar e comprar mídia é uma das grandes virtudes do modelo de comunicação brasileiro em comparação com o do restante do mundo.”

Essas não são palavras minhas, como pode parecer, mas sim de John Hegarty, chairman da BBH em Londres, Inglaterra, um dos dois mercados de comunicação mais desenvolvidos do mundo onde as agências, há um bom tempo, não têm mais a mídia dentro de sua estrutura.

Na Inglaterra, a questão do momento sobre o modelo de serviço de comunicação é a capacidade de implementar as idéias de maneira eficiente nos diversos canais. E a verdade é que com os birôs e as empresas de mídia, não apenas as agências e veículos perderam parte importante de sua relevância anos atrás, mas mais importante que isso: os clientes perderam a integridade das soluções de comunicação que agora querem mais do que nunca.

E, quanto maior for a fragmentação dos meios, maior será a fenda que expõe essa deficiência. Tudo porque a estratégia de mídia está, nesses mercados, cronicamente separada da estratégia criativa por uma barreira erguida originariamente por razões puramente comerciais.

Em outras palavras, lá e em vários mercados do mundo a agência detém a estratégia criativa, enquanto a chamada agência de mídia retém a estratégia de meios. E a única maneira de essas duas partes vitais do processo de comunicação se alinharem é por meio de reuniões a posteriori entre empresas fundamentalmente diferentes, com objetivos fundamentalmente diferentes, tentando ineficientemente ser complementares.

Os birôs e as agências de mídia – que são uma coisa só – surgiram, a bem da verdade, com a função de broker. A idéia foi acenar com uma “economia” para os anunciantes, à custa da concentração do poder de compra que permitiu espremer os veículos em negociações e limitou a atuação das agências, por tirar delas a possibilidade de elaborar a estratégia e a compra de mídia de sua própria criação.

Essa situação, inclusive, foi responsável em várias partes do mundo pelo enfraquecimento da diversidade empresarial no mercado publicitário. Como sempre, concentração de poder econômico só é bom para quem concentra.

Posteriormente, os birôs incorporaram a função de planejamento da mídia, tentando agregar valor ao serviço para, ao mesmo tempo, fugir da pecha de realizarem um trabalho puramente financeiro. Foram então incorporados pelos grupos de comunicação que também são donos das agências. Investiram em tecnologia para justificar sua atuação, vendendo a idéia de que teriam mais eficiência técnica que um departamento de mídia dentro de uma agência de propaganda, o que está longe da verdade no Brasil, onde os profissionais de mídia e a tecnologia aplicada são de primeira.

Mas, mesmo que assim não fosse, a suprema ironia é que as agências de mídia agora tentam colocar dentro de suas estruturas a capacidade criativa que já existe dentro das agências de propaganda. Ou seja: ensaiando um De Volta para o Futuro, querem se tornar o equivalente à agência, adotando o modelo que o surgimento delas comprometeu.

O que isso significa para o Brasil e o nosso modelo?
Significa que podemos evitar a grande burrada estratégica cometida anos atrás em “mercados supostamente mais adiantados que o nosso”, simplesmente não inventando de consertar aquilo que aqui não está quebrado.

O Brasil, que de tempos em tempos é oportunisticamente acusado de atrasado, por não criar condições para o estabelecimento de birôs ou agências de mídia, tem agora as razões mais atuais do mundo para não cair no jogo dos interesses unilaterais das multinacionais. Empresas que, sem grandes preocupações com o equilíbrio do ecossistema mercadológico do país em que estão, sempre pressionaram pela entrada de birôs alegando vantagens técnicas, quando na verdade querem, mais que tudo, a vantagem puramente financeira decorrente da possibilidade de negociar com os veículos numa posição de concentração de força.

Mas agora as coisas estão muito diferentes: enquanto estávamos “atrasados”, o mundo girou, girou e, porque mantivemos um modelo vencedor para o mercado, agora estamos à frente. À frente de outro modelo em que a distância entre estratégia criativa e planejamento de mídia já é admitida como causadora de um grave problema de eficiência na comunicação, esse sim um grande problema técnico.

Diante do novo cenário da mídia e da complexidade da geração de idéias para esse cenário, a desconcertante verdade é que mídia e criação têm que estar mais do que nunca juntas sob o mesmo teto. Esse modelo funciona melhor simplesmente porque permite que as soluções criativas nasçam integradas à estratégia de mídia na origem, como uma só coisa. E sem problemas de culturas e interesses conflitantes. É isso que pode proporcionar às empresas uma solução de comunicação genuinamente íntegra e integrada como elas procuram atualmente.

Como disse John Hegarty: “Se pudéssemos, voltaríamos a ter a mídia dentro das agências aqui na Inglaterra. Hoje percebemos que a única maneira de ser eficientemente criativos é tendo as duas coisas juntas, trabalhando juntas desde o princípio”.

Ou seja, não é porque o restante do mundo destruiu essa capacidade em seus mercados que vamos seguir o exemplo. Principalmente depois de saber que eles lá tentam voltar ao que temos aqui. Agir assim seria como tentar implementar o comunismo de Cuba, hoje. Ou como defender o direito de predar a Amazônia, agora em nome do progresso, só porque o restante do mundo fez isso com suas próprias florestas longo tempo atrás.

Existem duas maneiras de se aprender na vida e nos negócios.
A primeira é com os próprios erros. A segunda é com os erros dos outros. As duas ensinam coisas importantes. Mas a segunda é muito mais barata e inteligente.

AdCoffee Logos no seu café da manhã!

Quando abrimos os olhos pela manhã, já somos 'bombardeados' com marcas/logos, mas já estamos tão acostumados que nem percebemos e já achamos parte do nosso dia-a-dia. Em tudo querem colocar a sua marca! E agora já existe um novo tipo de mídia, o 'AdCoffee'.

Usando uma técnica chamada Latte Art, que é a arte de produzir desenhos com leite vaporizado em bebidas feitas com café, adaptaram uma impressora plotter Philips 8155 para que ela conseguisse desenhar algumas logos no café. Veja a demonstração:

Jungle Juice Comida Pesada

Não coma 'lixo'. A agência Master, de Curitiba desenvolveu essa criativa ação de ambiente onde colaram adesivos em caçambas de lixo (com os personagens comendo o lixo) para divulgar a rede de restaurantes Jungle Juice, que vende sucos e produtos naturais, passando a mensagem que você deve parar de consumir 'comida pesada' (refrigerantes, frituras...) e consumir os produtos Jungle Juice e ter uma alimentação saudável.

Nada, hoje em dia, escapa de se tornar uma mídia...

Fonte: Comunicadores de Plantão

Campanha "Orgulho Hetero" da Tagus gera polêmica

Em sua última campanha, a cerveja portuguesa Tagus apresentou o "Orgulho Hetero" como conceito de comunicação para formar uma comunidade online, o que originou uma queixa no Instituto Civil da Autodisciplina da Publicidade (ICAP), de Portugal.

A autora da queixa, a militante dos direitos dos gays, lésbicas, bissexuais e transexuais, Sara Martinho, alegou que o objetivo da campanha é promover o convívio entre jovens de sexo oposto, mas a forma como a marca conduziu acabou provocando uma imagem negativa.

A campanha criada pela Lowe & Partners pretende divulgar uma comunidade online que, de acordo com o comunicado de imprensa distribuído à data, "vai ser a porta de entrada no mundo hetero".

A polêmica campanha, gerou também a criação de uma contra-campanha, criada pela associação Panteras Rosa, que pretende ridicularizar com o conceito desenvolvido pela Tagus.

Em entrevista ao portal, Sara Martinho afirma que "Falar de Orgulho Gay e Orgulho Hetero é, como, por exemplo, falar de Orgulho Branco e Orgulho Negro sendo o primeiro associado à opressão e discriminação que lhe é, a meu ver, corretamente imputada, e o segundo, visto como a luta por liberdades e igualdades plenas na sociedade".

Sara agora aguarda uma decisão do organismo auto-regulador.

Fonte: MM Online

Colunistas Brasil premia com Ouro os melhores das regionais

Em Televisão e Cinema os premidaos foram: "Vizinha", da GRUPONOVE para Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte;"Chifrinhos - Ensinando a Pensar", da ESCALA para Colégio Anchieta;"Lado B", da DM9DDB para Whirpool; "Vida Simples", da NBS para Oi;"Ipanema No Pan", da ESCALA para Rádio Ipanema;"Os Waltons", da Marcelo Amorim para Coligação Voto Limpo; "Pontos", da MCCANN ERICKSON para Fundacao Dorina Nowill; "Transito", da CCZ para Prefeitura Municipal de Curitiba; "Coral", da NBS para Oi; "Mama", da JWT CURITIBA para HSBC; "Bitola", da DM9DDB para Luft Logística; "Steve Gump", da ALMAPBBDO para Volkswagen; "Terremoto", da ALMAPBBDO para Sao Paulo Alpargatas e "Tubarão", da MCCANN ERICKSON para Microsoft.
Em Rádio, os premiados foram: "Romântico", da LODUCCA para Bertin Cosméticos; "Gemidos", da JWT CURITIBA para 91 Rádio Rock; "Trotes", da W/BRASIL RJ para Diário Lance! "Viver bem faz bem", da MATOSGREY para Medial Saúde; "Pirataria", da DM9DDB para Ministério da Justiça; "Quem ama bloqueia", da NBS para Oi; "Retrato falado", da ARTPLAN para Rio Design e "Arroto", da MPM para Burger King.
Em Mídia Impressa, os premiados foram:"Sala de Visita", da MATOSGREY para Grant's, "Escovas infantis", da OPUSMÚLTIPLA para Condor, "Letras", da MCCANN ERICKSON para Yazigi; "Fotos", da DM9DDB para Rolling Stone; "Capa em Espanhol", da HAVANA para Havana; "Moda", da RBA para Saccaro; "Políticos", da HEADS para Tesa; "Peixe Reciclado", da QUÊ para Fundação OndAzul;"Copa Davis", da FILADÉLFIA para Estado de Minas;"Dor de cabeça: vem rapido, vai rapido", da ALMAPBBDO para Bayer; "69,43 e 47", da PROPEG para Gapa; "Algema", da NBS para Oi; "Crescer", da FISCHER AMÉRICA para Caixa Econômica Federal; "Bafo", da DM9DDB para Zoo Safari.
Em Mídia Exterior, os premiados foram: "Cabeças Vão Rolar", da MOTA para Boi do Sertão; Termômetro", da MCCANN ERICKSON para Cervejaria Devassa; "Taxi", da ARTPLAN para Rock in Rio; "Fuga", da SCRIPT para Universal Channel; "Guard Rail", da MPM para Bridgestone Firestone; "Municao", da MCCANN ERICKSON para Exercito de Salvacao; "Superman", da JWT para Warner Bros; "Respeito", da MOTA para Amc, Prefeitura de Fortaleza; "Varig Festa", da NBS para Varig e "Ampulheta", da HEADS para Shopping Mueller.
Em Mídia Digital, os premiados foram: "Churrasco, Brocolis e Milho", da LEO BURNETT BRASIL para Procter& Gamble; "Thriller", da AGÊNCIACLICK para BTP;"JOGO", da PUBLICIS BRASIL para CCRJ;"Antecipação 13º", da AGÊNCIACLICK para Caixa Econômica Federal e "Camiseta Molhada", da AGÊNCIACLICK para Fiat.< Em Websites, os premiados foram:"Dança da Mariazinha", da NBS para Coca-Cola;"Pro Mundo Cantar Feliz", da MIDIA DIGITAL para HSBC;"Site do Piloto de Arrancada Alejandro Sanchez", da MAGIC WEB DESIGN para Alejandro Sanchez; "Website Havana", da HAVANA para Havana; Um capoeira", da AGÊNCIACLICK para Centro Cultural de Capoeira Raízes do Br; "MilkShake Carente", da NBS para Bob's e "The Uncles", da TBWA\BR para Nissan.
Em Mídia Alternativa, os premiados foram: "Chegada da Tocha", da LEW'LARA para SECOM;"Marca Texto", da LEO BURNETT BRASIL para Jornal da Tarde; "Ovo", da HAVANA para Favo; "Elevador", da AGÊNCIACLICK para FIAT; "Poste - Homem", da NOVACENTRO para Fundação Thiago Gonzaga; "Precisando de dentista?", da AQUATRO para Vitória Orto; "Pakeros", da LEO BURNETT BRASIL para Brasil Telecom; "Rádio Sulamérica Trânsito", da MPM para SulAmérica Seguros e "Neste Carnaval, Se Beber Não Dirija", da W/BRASIL RJ para Zona Sul.
Em Campanhas e Mídias Integradas, os premiados foram: "Lançamento Aquarius Fresh", da NBS para Coca-Cola; "Personagens", da JWT CURITIBA para HSBC;"Faça a Sua", da LODUCCA para Produtora Abril; "Vandalismo", da CCZ para Prefeitura Municipal de Curitiba; "Desbloqueio", da NBS para Oi; "Brasil que não tem preço", da MCCANN ERICKSON para MasterCard; "Tiozão", da TBWA\BR para Nissan e "Havaianas Slim", da ALMAPBBDO para Sao Paulo Alpargatas.
Em Apresentações Especiais, os premiados foram:"Combinações", da Ampla para Vitarella; "Dia do Amigo", da TBWA\BR para Pedigree; "Anorexia", da MPM para GATDA;"Emoticons", da MASTER para Master Comunicação;"Ação Cinema", da AGÊNCIACLICK para Fiat e "Mosquitoes In Love", da ESCALA para Secretaria da Saude do Rio Grande Do Sul.

Fonte: Propmark

Hellmann’s lança mais 3 sabores

A Hellmann’s, líder do mercado de maionese, está lançando uma campanha para anunciar três sabores exclusivos em edição limitada: Manjericão, Queijo e Iogurte com hortelã, pertencentes à linha Hellmann’s Sabores especiais. Criada pela Ogilvy & Mather, a comunicação publicitária compreende três filmes – um para cada sabor –, anúncios, peças de mídia on-line e material de ponto-de-venda, apresentando a assinatura “Sabor de verdade com poucas calorias”. Com a campanha na mídia até 31 de dezembro, a marca também realizará ações de degustação em supermercados.

Fonte: Portal da Propaganda

Brasil é 1º mundo na internet, diz presidente do IAB

Na dica de podcast de hoje, você confere entrevista com Paulo Castro. Para ele, a internet já é a segunda maior mídia de massa no Brasil, perdendo apenas para a TV aberta.

Confira o programa.

Fonte: IDG Now!